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01-23

家居服务企业遭遇瓶颈 如何拓展渠道

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家居服务的订单来源主要有四个:家居建材网店; 经销商与门店;写字楼、集团公司等大客户;分散在各个小区里的业主。如何拓宽渠道获取更多的订单是家居服务企业面临的增长瓶颈,本文介绍了三种方法供参考。扩渠道增订单不单单是家居服务企业的阻碍,而是整个行业都面临的发展问题,针对家居后市场的对策也可以举一反三,灵活运用到其他相关领域。在地方上做施工、安装、维修等家居服...

01-23

如何打造家居企业“护城河”?消费升级已成为新选择

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第一次消费升级是改革开放初期,表现为粮食消费下降、轻工产品上升。第二次消费升级约在1989年~2000年,表现为普通轻工产品下降,家用电器快速增加以及耐用消费品向高档化转变。目前属第三次消费升级,其前半段特征是衣、食消费下降,住、行消费大幅提升,表现为房价上升,汽车业发达。后半段特征体现在衣食住行向文、游、康、寿转变,这中间的文(指文化、教育)游(指旅游...

01-23

智能家居,一颗地平线上的朝阳!!!

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01-23

家居市场不断碎片化的销售渠道

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家居行业的设计师“身兼数职”,在为客户设计家居空间的同时,还肩负着家具销售的职责。未来,或有更多家居设计师登上家具销售的舞台。放在以前,这实属罕见。按以往观念来看,设计师和销售承担的是完全不同的工作职能。当下,不同工种职能间的模糊与融合,似乎让家具销售市场彻底走向杂乱无章的碎片时代。不过,这正是定制行业乃至整个家居行业发展的必经之路。消费偏好发生重大变化...

01-23

家居网销品牌加速线下跑马圈地,同质同价续写电商新篇章

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2018年,家具网售老大哥“吱音”、“梵几”快速地跑马圈地,一年功夫,均在北京、上海、杭州等地开了三、四家门店。而且,跟过去开在地理位置偏僻的文创园不同,这一次,他们直接开进了地带繁华的shopping mall。网上的家具卖得好好的,这些品牌为何还要跑到线下开店增加额外的支出?这些商家显然不是头脑发热,而是他们熟稔操作流量收割机,希望“线上种草,线下体...

01-23

夹缝中生存:家居经销商的渠道之殇

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经过了多重渠道截流、加上自身运营成本的提高,家居经销商的生存压力越来越大,亟需探索出新的模式和增量。我们处在一个渠道多元化的社会环境中,对创业者和企业来说,这是一种利好,多元化的渠道为企业提供了很多发展方向和业务增长点;对消费者来说,多种多样的消费场景丰富了购物体验。然而对于传统家居经销商来说,渠道多元化意味着经销商们曾经作为主要渠道的地位被撼动,这种威...

01-23

家居电商两大掣肘,让网购大型家具难成为主流!

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根据中国互联网络信息中心发布的数据,截止2018年中国网民规模达到8.02亿人,其中71%的网民会网购,有三分之一的消费通过网购发生。代购、双11、618、聚划算、拼团,这些词汇真正融入到了大多数人的生活之中,在电商平台上解决从化妆品、服装到生鲜、日用品等种种需求已经成了都市年轻一代的日常。相比服装、化妆品、日用品,家居行业的电商化走得有些慢。家居行业内...

01-23

夹缝中生存:家居经销商的渠道之殇

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经过了多重渠道截流、加上自身运营成本的提高,家居经销商的生存压力越来越大,亟需探索出新的模式和增量。我们处在一个渠道多元化的社会环境中,对创业者和企业来说,这是一种利好,多元化的渠道为企业提供了很多发展方向和业务增长点;对消费者来说,多种多样的消费场景丰富了购物体验。然而对于传统家居经销商来说,渠道多元化意味着经销商们曾经作为主要渠道的地位被撼动,这种威...

01-22

家居一站式购物,是伪命题还是太遥远?

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近年来,“满足一站式购物需求”重新成为家居企业的追逐目标。对消费者来说,这样的目标当然是值得鼓励的。从毛坯房装修到正式入住,这如同“炼狱”般的过程之后,消费者确实需要“解压”了。不过,这样的声音大多来自于全屋定制、大家居或者家装(整装)企业。于是,品类的整合、品牌之间的并购成为一种趋势,这也是本期封面话题的来由之一。在讨论“一站式购物”时,家居消费习惯或...

01-22

传统的家居经销商体系能接受阿里的互联网思维吗?

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从誓死不加入线上,到拥抱互联网巨头,家居卖场的考验是,服务流程能不能实现在线化,实现数据智能,进而取代人的决策。阿里入股居然之家、红星美凯龙之后,对其进行了“入模子”改造。而顽固、传统的经销商体系能接受阿里的互联网思维吗?5月15日,阿里巴巴以43.594亿元人民币,全额认购了红星美凯龙控股股东红星控股发行的交换债券。也就是说,如果可交换债券换股后,阿里...

01-22

家居企业电商“掘金技巧” 线上线下融合是王道

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传统的家居企业普遍重视线下渠道,呈现线下卖场众多而线上电商平台寥寥的现象,这跟家具的大件大值商品属性有关,也跟商品的体验度有关,消费者对线上消费家具产品总是抱有疑虑,担心质量和配送安装等问题。然而互联网数据网络的发展,走电商路线的家居企业已经发展出一套掘金技巧。线上支撑,线上线下落地随着线上与线下之间的壁垒不断瓦解,越来越多的企业注意到电商平台的含金量。...

01-22

合力门业董事长童子恒:品牌进一步提升在家居生态圈插上合力旗帜

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7月8日-11日,第21届中国(广州)国际建筑装饰博览会在广州广交会展馆和保利世贸博览馆举办。又是一年年中大考,在2100多个参展商中脱颖而出、铸就冠军舞台上令人难忘的品牌印象、成就真正的名利双收,是所有参展企业的共同期望。中华建材网携中华门窗网出动专业报道团队,以“国货新势力,冠军首秀榜”为报道主题,全视角、多维度助力企业发声,见证家居行业大融合。展会...

01-21

从新零售出发 定制家居企业如何重构人、货、场?

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前段时间在广东的时候,听到一则新闻,说是广东中山又诞生了一个土豪村!在这则题为《这个村367人分13亿元最多一家分到2000多万销售商进村卖豪车》的新闻中,真正引起我关注并引发思考的,是后半句——“销售商进村卖豪车”,事实上,也是因为这一辆辆不请自来的豪车,让村民们对外努力守口如瓶的消息不径而走。因为拆迁拆成土豪的事在中国并不鲜见,这则新闻虽然劲爆,但引...

01-21

线上线下结合 家居电商可以这样做

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家具电商发展到现今阶段已经较为成熟,家具企业对电商可以说已经是全开放,各种平台众多,有京东、天猫等大平台,也有数量众多的垂直家居电商平台,家居整装平台、软装设计平台,还有家具企业官网品牌商城,以及微商城微店等等。许多新出现的家具商城不断创新经销模式,也获得较多流量和销量。家具电商全透视不同的电商、平台规模不一,实力不同,经营方式、产品、理念各不相同,能够...

01-21

面对大品牌渠道下沉 家居小品牌经销商该如何博弈?

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有数据显示,目前,我国中小企业占我国企业总数的99%以上,其中工业总产值、实现利税和出口总额分别占全国的60%、40% 。也就是说现在90%以上的企业都是中小企业;90%以上的经销商代理的都是中小品牌,卖的是中小品牌或者地方品牌的货。同时,我们也要看到中国家居行业的大趋势。2019年5月21日,敏华控股(01999.HK)发布2019财年业绩公告,其在2...

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